保安行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷30多年，在這些年里，無(wú)論是保安行業(yè)的主管機(jī)關(guān)，還是從業(yè)人員，都在為中國(guó)保安業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)行著不懈的努力。正是由于他們的努力，保安業(yè)務(wù)已由單一的人力防范，發(fā)展成為集人防、技防、押運(yùn)、保安咨詢、勞務(wù)輸出等為一體的全方位的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；他們?cè)诰S護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、滿足公眾安全需求中起著非常重要的作用，成為人民公安不可缺少的幫手。 然而，當(dāng)今一些保安隊(duì)伍流失率高卻是一個(gè)極難解決的問(wèn)題！在全國(guó)各地，保安行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象；而且在崗位隊(duì)員的流失率也比較高，在很大程度上成為困擾東坑保安公司企業(yè)發(fā)展的一個(gè)棘手問(wèn)題。

(一)骨干流失 。東坑保安公司從招聘到培訓(xùn)出一個(gè)安保骨干所付出的時(shí)間、精力、經(jīng)費(fèi)成本都會(huì)是比較高的，尤其是保安中的一些班組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)跳槽到其他企業(yè)后很有可能帶走一批人，而安保骨干人員的流失往往也意味著隊(duì)伍穩(wěn)定性與安全防范工作會(huì)可能出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，存在一定程度上的安全隱患，因此這些安保骨干的跳槽將給公司帶來(lái)巨大的威脅和影響。

(二)服務(wù)質(zhì)量下降。在原來(lái)的保安員流失后，需要重新找選合適的人員來(lái)頂替暫時(shí)空缺的職位，這時(shí)公司又要為招收新保安員而支付一定的替換成本。而同時(shí)新保安員的到來(lái)不可能通過(guò)一天兩天的培訓(xùn)工作，就能掌握崗位的工作要求、操作流程，與業(yè)主的熟悉程序不高，因此在新老員工交替期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì)有所下降。

(三)信任危機(jī)。由于優(yōu)秀保安員的流失對(duì)保安服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的影響是長(zhǎng)期的，頻繁地更換保安員，也會(huì)讓業(yè)主單位對(duì)公司的管理服務(wù)能力產(chǎn)生一定的懷疑，長(zhǎng)期以往對(duì)公司的品牌聲譽(yù)也會(huì)造成許多負(fù)面影響。