當今社會，各公司問的競賽說到底都是人才的競賽，為了在劇烈的市場競賽中長遠展開，需要不遺余力的吸引人才、留住人才，不斷提高企業的管理水平，鼓勵員工參加企業管理，使員工對企業有歸屬感，然后促進企業的長遠展開。咱們工會工作應當始終將“以人為本”這一理念貫穿于企業的經營管理和改革展開中，充分發揮大眾的橋梁和樞紐效果，作為員工利益的表達者、代表者和維護者，完成企業與員工兩者調和展開這一目標。

“以人為本”的理念就需要首先做到尊重作為員工的個別，重視員工的展開，關于企業來說就是要將員工作為制度制定與政策措施的主體，佛山容桂保安公司作為企業管理的參加者、組織者和實施者。不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，讓員工當家作主人，增強員工主人翁認識。

員工代表大會是現代企業準則的重要表現形式，廣大員工經過員工代表大會來行使監督權。當今，大多數企業都已經樹立健全了員工代表大會準則。我認為，充分發揮員工在企業管理中的效果，要做好以下幾個方面的工作。首先是要把員工代表大會準則落在實處。佛山容桂保安公司樹立了相關準則，但是這些相關準則并不是全天候的，員工代表大會在開會期間能夠行使功能，閉會期間員工代表大會就無法行使相關功能，真正使員工代表大會的監督功能落在實處，就需要樹立上情下達、下情上遞的信息管理機制。其次，要進一步拓展民主渠道。大力展開合理化建議活動，經過征求員工對單位各項工作的建議和要求，不僅能夠增強員工的主人翁認識，也能夠提高行政決議計劃的科學性和準確性。近年來，咱們工會以加強準則化、規范化建設下手，充分發揮職代會民主管理、民主監督功能，以職代會為載體，拓展民主參加渠道，及時反映員工心聲，調集員工的積極性和創造性，為領導了解民意、員工參加企業管理，集中員工集體才智搭建了堅實的平臺。