萬江保安公司管理者要高度重視保安員的教育培訓(xùn)工作，把保安員教育培訓(xùn)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，要加大員工培訓(xùn)宣傳力度，讓教育培訓(xùn)的重要意義深入人心，制造一個(gè)人人想培訓(xùn)、人人要培訓(xùn)的良好氛圍，總結(jié)推廣企業(yè)個(gè)人培訓(xùn)成長(zhǎng)典型，努力營(yíng)造一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分解培訓(xùn)目標(biāo)，把員工培訓(xùn)工作落實(shí)到班組。對(duì)不重視教育培訓(xùn)工作和完不成培訓(xùn)任務(wù)的部門或個(gè)人，要進(jìn)行責(zé)任追究。要建立健全各種教育培訓(xùn)規(guī)章制度，為員工培訓(xùn)教育提供人力、物力和財(cái)力保障。

要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”的教育培訓(xùn)原則，有針對(duì)性的設(shè)置培訓(xùn)課程、制定培訓(xùn)內(nèi)容，使日常培訓(xùn)工作與員工崗位需要相一致，確保各人學(xué)有所用，避免“空對(duì)空”的培訓(xùn)現(xiàn)象出現(xiàn)，切實(shí)安排培訓(xùn)的針對(duì)性和可靠性，按照崗位規(guī)范，抓好保安員的理論培訓(xùn)工作，使全體保安人員都能達(dá)到企業(yè)所需要。

萬江保安公司要不斷完善員工的在崗培訓(xùn)制度，推動(dòng)教育培訓(xùn)制度化建設(shè)水平的提升。將在崗位培訓(xùn)納入績(jī)效考核、等級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等與員工利益相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去，激勵(lì)員工積極參與在崗培訓(xùn)工作，有要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)，同時(shí)要完善教育培訓(xùn)跟蹤機(jī)制，建立咨詢師資料庫(kù)，培訓(xùn)教材庫(kù)、教案庫(kù)和試題庫(kù)，建立員工記錄文檔，全面掌握員工培訓(xùn)情況，避免有培訓(xùn)相同內(nèi)容。要定期分析員工受培訓(xùn)后的成效，便于今后對(duì)不足之處進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

豐富培訓(xùn)形式，激發(fā)企業(yè)員工學(xué)習(xí)熱情。一是分散式培訓(xùn)，利用各勤務(wù)中隊(duì)（分班）、班組輪休時(shí)間，充分發(fā)揮基層培訓(xùn)體系的作用，使保安員能夠得到知識(shí)更新和業(yè)務(wù)提高；另一方面通過互動(dòng)式培訓(xùn)，改變以往傳統(tǒng)單向教學(xué)模式，突出員工的主題地位，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，通過圖片、視頻、幻燈片、互聯(lián)網(wǎng)、展板和各種手段進(jìn)行展示式培訓(xùn)，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、互動(dòng)式、模擬式、體驗(yàn)式等方法，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)興趣；再就是通過實(shí)際操作指導(dǎo)教學(xué)，組織一些到現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、展開一些技能競(jìng)賽、老員工帶新員工等形式的活動(dòng)。同時(shí)針對(duì)勤務(wù)活動(dòng)中的典型案例、關(guān)鍵問題，組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，進(jìn)一步提高員工識(shí)別、分析和解決具體問題的能力，在實(shí)踐活動(dòng)中提升技能水平。