2018 年 7 月 29 日，公司在東莞培訓基地舉行了“2018 年廣東威遠年中總結會”，公司主要領導及管理骨干參加了此次會議。此次會議以“總結、榮耀、成長、共贏”為主題總結了上半年的得失，提出下半年的計劃及安排。

一、大會開始，首先由公司總經理許前方先生對上半年的業務發展及管理績效進行了全面的總結：

2018 上半年，在公司團隊各級人員通力合作及積極配合下，基本完成了公司目標，在取得了一定的成績的同時，也有很多方面的問題有待完善

提出了下半年的工作思路：優化管理流程，推動專業化服務，精細化管理，豐富服務體系，發展人才戰略，并對公司重點必達任務做了全面的部署，要求保持發展速度，堅定完成下半年公司目標。

接著由區域負責人結合上半年目標責任制及自身工作實際，圍繞崗位履職、工作完成情況、存在不足及下半年計劃等方面進行了述職。

二、完善公司管理骨干梯隊建設，對通過公司 7 月份競聘晉級考核的一批管理骨干進行了職務晉升，給我們威遠這個大家庭注入了新的血液，使我們威遠的隊伍管理工作更加充滿了活力與朝氣。

榮耀時刻：晉升骨干接受聘書、簽署管理責任狀、莊嚴宣誓

三個半小時的時間轉瞬即逝，整場會議在喜慶熱烈、歡快活躍中進行，掌聲不斷。此次會議是承上啟下、繼往開來的一次重要會議，它總結了廣東威遠公司 2018 年上半年取得的發展和成績，同時分析了存在的問題，為 2018 年下半年乘風破浪、揚帆續航奠定堅實的基礎。