建設專業化安保隊伍，首先要讓隊伍穩定。佛山杏壇保安公司打造隊伍凝聚力，必須有好的待遇、機制和企業文化，且有好的培訓機制。一是維護員工的合法權益，不損害員工的利益。屬于員工的收益，一定要如實支付，如工資、加班費、補助費等；二是嚴禁侵占員工利益，克服管理人員存在親疏關系，變相侵害員工利益；三是為員工購買保險，免受意外傷害，減少后顧之憂；四是鼓勵員工參加保安員上崗資質培訓，幫助解決費用支付途徑；五是力所能及地解決后顧之憂，如小孩上學、天災人禍等，組織捐獻幫扶；六是關心員工實際困難。如集體住宿、就餐及對上下班路程遠的員工就近項目調整等，培養保安員以公司為家，共同發展的情感。使他們感到從事保安工作和從事其它工作一樣有干頭、有奔頭、有甜頭，從而安心本職崗位，扎實工作，默默奉獻；七是建立完善的培訓體制。培育出高素質、高層次的保安人才。要深刻認識到，廣大保安員是企業生存發展的基礎、是維護一方平安、共建和諧社會，確保經濟正常運行的新生力量。要以優質、優價的服務，在激烈的競爭中立于不敗之地。

缺少企業文化猶如缺鈣，企業就很難挺起腰桿。如一些“明星”保安企業很快成了“流星”。因為：沒有共識、文化理念與行為背離；說一套、做一套；分權分利分心、待遇好反而留不住人；認為員工無足輕重；沒有目標、缺乏執行力；找不到企業個性等等。這些都與企業文化直接相關。好的企業文化能使企業展現獨特的凝聚力、向心力、導向力、約束力和形象塑造力。

總之，要把佛山杏壇保安公司打造成擁有核心競爭力的優秀企業，就必須要毫不含糊地、堅韌不拔地、持之以恒地不斷創新和完善現代保安企業制度建設，不斷創新理念，堅持社會責任為先的經營方針，凸顯保安服務的社會責任，以實現“客戶滿意度”為宗旨，堅持走專業化管理的道路。不斷向法制化、職業化、規范化的軌道邁進，努力朝著依法經營管理規范、主體多元、健康有序的方向發展。