廣東勞務(wù)派遣公司管理要求檢查通報圍堵指令等信息有針對性地指導保安力量做好安全防范工作。及時消除各類安全隱患建立應(yīng)急聯(lián)動制度定期由民警和輔警帶領(lǐng)組織開展預案演練。

在特定時間特定地點適當延伸巡防范圍輻射巡防力量提升區(qū)域整體防控實效。

建立網(wǎng)格聯(lián)動制度各娛樂場所保安力量在做好自身責任區(qū)內(nèi)秩序維護和治安巡邏工作的基礎(chǔ)之上。建立平臺預警制度依托派出所勤務(wù)指揮室由社區(qū)民警定期向廣東勞務(wù)派遣保安負責人發(fā)布每日預警提示。提升重特大案事件處置能力水平已妥善參與處置各類群體性事件8起模擬點調(diào)演練10次。

建立監(jiān)督檢查制度以臺賬的形式做好保安員交接班巡查路線等相關(guān)情況記錄社區(qū)民警每月不定期進行檢查。對責任不落實工作不到位的保安人員督促保安聯(lián)系責任人予以人員調(diào)整。共調(diào)整2名保安人員建立聯(lián)席會議制度以月點評的形式落實聯(lián)席會議制度每月通報隊伍運行情況。

點評當月工作成效對場所內(nèi)發(fā)生的案事件進行重點研究分析確保件件有回音事事有著落。建立每日點名制度在微信聯(lián)絡(luò)群對保安員的值守情況進行點名檢查保安人員在崗情況。并要求保安人員對當天場所內(nèi)部及周邊的治安情況進行總結(jié)報告。