對(duì)一家公司來說，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。現(xiàn)在很多公司都將原來的人事部更名為“人力資源部”，這一簡單的改變體現(xiàn)了公司對(duì)員工的重視。因此，保安公司提高員工積極性的方法主要有哪些值得考慮。

提高員工積極性的方法之一：績效評(píng)估。業(yè)績?cè)u(píng)估是公司發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。對(duì)一家公司來說，業(yè)績是自己的命脈，因?yàn)槿绻麤]有業(yè)績，那就沒有公司的利潤；而一旦公司沒有利潤，那就意味著公司在市場競爭中將面臨著被淘汰的命運(yùn)。實(shí)踐證明，要想改變這種變化，就要打破“大鍋飯”，實(shí)行績效考核，讓員工的收入和自己的成績成正比，多勞多得，激勵(lì)員工工作。

提高員工積極性的方法二：領(lǐng)導(dǎo)示范。領(lǐng)導(dǎo)者示范也是公司發(fā)展和進(jìn)步的重要一環(huán)。俗話說得好，“兵熊可以一窩，熊熊一窩”，只有挑選好的部門領(lǐng)導(dǎo)才能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，用正確的方法和手段帶領(lǐng)員工奮勇向前。另外，領(lǐng)導(dǎo)示范也是基層員工的良好榜樣。用“身先士卒”來形容領(lǐng)導(dǎo)干部，不怕臟、不怕苦、不怕累，就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，企業(yè)就會(huì)有很好的發(fā)展。

提高員工積極性的方法三：鼓勵(lì)關(guān)懷。“一語“天地暖，惡語傷人六月寒”，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)而言，不能一味地用批評(píng)的方式對(duì)待員工，更要給予充分的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。工作中出現(xiàn)的失誤是不可避免的，如果領(lǐng)導(dǎo)能多鼓勵(lì)一點(diǎn)，少一點(diǎn)批評(píng)，無疑會(huì)使員工更自信、更感恩地投入到工作中，從而極大地激發(fā)員工的工作熱情。

有許多方法可以用來激發(fā)保安公司員工的積極性，人是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)最大的財(cái)富。因此，企業(yè)要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須把員工視為企業(yè)的財(cái)富，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，只有這樣，員工才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能以積極的工作態(tài)度推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。